Notre cabinet de management de transition est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux.
Aujourd’hui de nombreuses entreprises tournées vers le futur font appel à un.e manager de transition hyper qualifie.e pour les accompagner dans leurs phases stratégiques.
Que ce soit dans un but d’agrandir votre entreprise, faire face à une situation d’urgence ou encore vous accompagner dans la restructuration de votre entreprise, nos managers de transition agissent en fonction de vos besoins, pour la réalisation de vos objectifs.
Afin de renforcer notre capacité d’intervention locale et notre ancrage régional, nous avons également qualifié et référencé au sein de notre vivier de nombreu.x.ses managers de transition porteu.r.se.s d’expertises fonctionnelles et/ou sectorielles résidant dans la région Hauts-de-France qui sont régulièrement amené.e.s à conduire des missions dans des villes telles que :
- Strasbourg,
- Reims
- Metz
- Mulhouse
- Nancy
- Molsheim
- Lipsheim
- Florange
- Haguenau
- Bologne
- Sélestat ou Troyes
dans de multiples secteurs, differents et variés que vous pouvez découvrir dans nos expertises.
Nos expertises
Notre cabinet réalise pour ses client.e.s des missions de management de transition dans 5 types de contextes : Management relais, Amélioration de la performance, Transformation, Gestion de crise, Direction de projet... Découvrez nos expertises.
Déroulement d'une mission
Pour assurer la concrétisation des objectifs d’une entreprise cliente, chaque cabinet de management de transition emploie ses propres procédés. Chez SNR Partners, nous appliquons une méthode éprouvée.