Présents avec notre équipe d’associés sur l’ensemble du territoire, notre cabinet de management de transition conduit des missions partout en France et en Europe.
Pourquoi faire appel à un.e intérim manager en Provence-Alpes-Côtes-d’Azur ?
Parce-qu’un.e manager de transition SNR Partners est un.e expert.e qui sera vous guider et vous accompagner dans la réalisation (locale ou internationale) de vos enjeux en un temps limité.
Depuis 2009, de nombreuses entreprises (PME, entreprises de taille intermédiaire-ETI, groupes familiaux, filiales de grands groupes, fonds d’investissements) de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur (PACA) sollicitent notre cabinet de Management de Transition SNR Partners lorsqu’elles sont confrontées à un besoin particulier de compétences opérationnelles et managériales pour mener à bien un projet stratégique, réussir une transformation ou gérer une situation d’urgence.
A la demande d’entrepreneu.r.se.s et dirigeant.e.s de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur (PACA), nous conduisons régulièrement des missions, par exemple récemment, dans des villes telles que Marseille, Nice, Toulon, Avignon, Aix-en-Provence, Fos sur Mer, La Seyne sur Mer, La Ciotat, Hyères ou Fréjus dans des industries très variées :
- chimie, pétrochimie
- pharmaceutique
- aéronautique
- défense
- électronique
- matériaux
- plastique
- caoutchouc
- composites
- aluminium
- agroalimentaire (fruits, conserves, pâtes, confiserie, plats cuisinés, viande…)
- machines-outils
- packaging
- environnement ou les industries liées à la mer…
Doté d’un vivier de 4.000 expert.e.s (DHR, DSI, DAF, Directeur Supply Chain..) hautement qualifié.e.s, notre équipe propose à ses client.e.s un suivi sur-mesure et un accompagnement spécialisé pour chacun de vos projets.
Nos expertises
Notre cabinet réalise pour ses client.e.s des missions de management de transition dans 5 types de contextes : Management relais, Amélioration de la performance, Transformation, Gestion de crise, Direction de projet... Découvrez nos expertises.
Déroulement d'une mission
Pour assurer la concrétisation des objectifs d’une entreprise cliente, chaque cabinet de management de transition emploie ses propres procédés. Chez SNR Partners, nous appliquons une méthode éprouvée.