Notre cabinet de management de transition à Bordeaux / Nouvelle Aquitaine
Depuis 2009, de nombreuses entreprises (PME, entreprises de taille intermédiaire-ETI, groupes familiaux, filiales de grands groupes, fonds d’investissements) de la région Nouvelle Aquitaine sollicitent notre cabinet de management de transition lorsqu’elles sont confrontées à un besoin particulier de compétences opérationnelles et managériales pour mener à la réussite leur objectif.
Nos équipes ont déjà mené à bien différents types de missions dans des villes telles que :
- Bordeaux
- Bergerac
- La Rochelle
- Limoges
- Pau
- Poitiers
- Mérignac
- Pessac
- Rochefort
- Châtellerault
- Angoulême
- Niort
- Bayonne ou Brive-La-Gaillarde
Au sein de diverses industries comme l’aéronautique, électronique, hautes technologies, automobile, équipements industriels, construction, logistique, chimie, pharmaceutique, cosmétique, agroalimentaire (vins, autres boissons alcoolisées, fromage, produits laitiers, viande, charcuterie, céréales…), papier, carton, imprimerie et meubles, avec pour chacune d’entre elle un.e manager de transition adapté.e au besoin de l’entreprise.
Nos expertises
Notre cabinet réalise pour ses client.e.s des missions de management de transition dans 5 types de contextes : Management relais, Amélioration de la performance, Transformation, Gestion de crise, Direction de projet... Découvrez nos expertises.
Déroulement d'une mission
Pour assurer la concrétisation des objectifs d’une entreprise cliente, chaque cabinet de management de transition emploie ses propres procédés. Chez SNR Partners, nous appliquons une méthode éprouvée.